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清大教育關于抓好員工管理的幾點建議
來源: | 作者:pmo1b994b | 發布時間: 32天前 | 73 次瀏覽 | 分享到:

  良好的管理可以創造好的工作的氛圍,并能提高員工的積極性,增強員工忠誠度,使員工以更大的奉獻精神完成工作。那么如何管理你的員工呢?這并不意味著用制度來干涉員工個人的活動。接下來清大教育小編將分享幾點關于抓好員工管理的建議。

清大教育


  1)建立合理的規范。合理的團隊規范對著員工的行為、關系的標準都有著重要的作用,為了更好的保障整個團隊活動的一致性,完成共同的團隊目標。同時也要讓員工清楚自己身上的工作職責,需要干什么,有什么樣的權力,應該淡定什么樣的責任,讓員工可以遵守規范在規定的范圍內工作,如果超越規定范圍則需要得到管理者的授權,這樣可以加強更加規范的管理。


  2)從自身的改變開始。抓好員工管理,管理好整個團隊,當一個優秀的管理者,就必須要先回管理好自己。很多時候管理者能否管理好員工是建立在管理者的人格魅力和專業技能之上的,軟實力和硬實力一起更能夠服眾。作為一個管理者最好要與時俱進的提升管理方法、提升專業技能、和員工之間的溝通技巧以及相關的心理學等等,單純的以制度壓迫、苛責、威脅等等時難以讓員工心服口服的,還會造成逆反心理,被排斥,特別對于一些年輕的員工來說,會造成他們的反感和排斥,容易造成反效果。


  3)用績效考核管理員工,不要忘記告訴員工的表現。一個良好的績效考核制度能夠有效的提高員工的工作積極性,一定程度減少員工懶散、倦怠的工作狀態??冃Э己艘簿褪菍T工工作情況的一項測評,幫助了解他們的工作情況,幫助解決他們的工作問題,改善他們的工作狀態,再根據他們的情況進行適當的獎勵或是批評??冃Э己四軌驇椭芾碚叱浞至私鈫T工的工作情況,但要在公平、公正的環境中進行,不然勢必會造成員工的不滿。根據員工的需求把精神獎勵與物質獎勵相結合滿足不同時期員工的需求,但獎賞要與成就相當,獎勵的態度要誠懇、及時才能夠更好的促動員工的工作積極性。


  相信清大教育小編分享的以上關于抓好員工管理的建議,一定能給大家帶來幫助的。

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