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清大教育總結常見的企業管理模式(下)
來源: | 作者:pmo1b994b | 發布時間: 23天前 | 48 次瀏覽 | 分享到:

  管理不僅僅是由管理者來完成的;企業中的所有人都會參與管理。管理不像大多數人認為的那樣抽象,也不像理論上的那樣清晰和容易。管理者并不像許多人認為的那樣是“領導者”,有著完美的個性和優秀的品質。在這里,清大教育小編將繼續介紹幾種企業常見的管理模式。

清大教育


  4、親情化管理模式


  這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能,即內聚功能,也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現對企業的管理。從歷史上看,雖然一個企業在其創業的時期,這種親情化的企業管理模式確實起到過良好的作用。但是,當企業發展到一定程度的時候,尤其是當企業發展成為大企業以后,這種親情化的企業管理模式就很快會出現問題。


  5、隨機化管理模式


  在現實中具體表現為兩種形式:一種是民營企業中的獨裁式管理。之所以把獨裁式管理作為一種隨機化管理,就是因為有些民營企業的創業者很獨裁。他說了算,他隨時可以任意改變任何規章制度,他的話就是原則和規則,因而這種管理屬于隨機性的管理。另外一種形式,就是發生在國有企業中的行政干預,即政府機構可以任意干預一個國有企業的經營活動,最后導致企業的管理非常的隨意。


  6、溫情化管理模式


  清大教育小編認為,這種管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用,只有這樣,才能使企業很快地發展。在企業中強調人情味的一面是對的,但是不能把強調人情味作為企業管理制度的最主要原則。人情味原則與企業管理原則是不同范疇的原則,因此,過度強調人情味,不僅不利于企業發展,而且企業最后往往都會失控,甚至還會破產。


  相信大家看過清大教育小編在這兩篇文章中的分析介紹之后,應該對企業管理模式更加了解了。

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