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課程詳情 / COURSE DETAILS
清大工商管理實戰研修班
    發布時間: 2017-04-25 16:24    



把問題困惑帶來,

把解決方案帶走!

項目簡介

       全球經濟格局的調整、中國發展模式的轉型以及公司治理結構的優化,使企業面臨著嚴峻的挑戰,同時也面臨空前的機遇。如何提升企業核心競爭力?如何建立基于職位+能力的管理系統?如何解決上下級之間和部門之間在溝通協調上出現的問題,避免內耗?如何深入了解中國實體經濟發展現狀及面臨的風險?如何培養具有卓越的經理人團隊?“清大工商管理實戰研修班”聯合知名教授、學者從戰略執行、營銷、人力資源、執行力等方面入手,突破管理瓶頸,推動企業實現跨越式發展。旨在幫助中國企業的中高層經理人實現觀念的突破和管理能力的提升,為中原經濟的發展培養一批具有現代化經營管理知識與能力的優秀管理團隊。

       清大工商管理實戰研修班課程設置實現管理者理論與實踐的完美結合,作為中高層管理者必修的工商管理課程加上執行落地課程,使管理者在提升系統管理知識的同時能夠獲得實用的管理技巧,與老師一對一溝通和交流自身企業的個性問題;這種模式將工商管理研修班的形式與咨詢功能相結合可以說是性價比,實效性,實用性最科學的提升中高層管理能力的途徑之一。

進修對象

        企業總經理、副總、部門總監;

項目收益

  • 管理者理論與實踐的完美結合,快速提升管理者綜合能力;

  • 理論課程的系統性、創新性強,結合當下經濟發展形勢和企業發展趨勢設置課程;

  • 實踐課程的實效性、操作性強,結合企業自身狀況根據講師的引導制作出來適合企業自身的可行性方案;

  • 實踐課程老師走訪企業,依據自身多年咨詢輔導經驗,結合學員企業自身情況提供量身定制的培訓落地方案;

  • 標桿企業觀摩、學習交流、分享管理經驗,拓展人脈;

  • 學籍管理、提交學習論文,符合畢業條件的可獲得清大工商管理研修班畢業證書。

教學安排

上課時間:每月1次,每次2天,學制1年。

上課地點:河南省鄭州市+標桿企業觀摩

附加服務內容

  • 實踐課程每次可安排與老師一對一溝通企業自身個性化問題;

  • 學制內2次標桿企業觀摩,學習經驗;

  • 實踐課程老師入企訪談調研,現場給予指導;

  • 學制內4次企業運營管理類專題沙龍,互動交流;

收費標準

        ¥29800元/企業(每家企業限3人,總經理可帶2名高管,包括學費、講義資料、合影、學習工具等費用,不包括差旅食宿費用)

課程設置

課程模塊



課程一:戰略執行

※公司戰略定位

※團隊文化塑造,落地執行

※組織機制建立和管控

※商業模式設計

課程二:營銷管理

※營銷體系搭建

※營銷團隊建設

※營銷團隊管控

※營銷技能提升

課程三:企業文化

※是什么使企業基業長青

※企業文化是軟實力

※企業文化的特點與作用

※企業文化落地做什么

課程四:執行力

※執行力決定組織的成敗

※組織戰略與執行力

※流程優化與執行力提升

※如何打造高效的執行力

課程五:非HRM的人力資源管理

※企業戰略與人力資源規劃

※基于年度目標的績效管理

※薪酬設計與員工激勵

※人才的選、用、育、留

課程六:非財務人員的財務管理

※管理者財務知識導入

※解讀財務報表

※財務預算編制與管理

※成本控制與風險防范

課程七:MTP管理才能訓練

※管理者角色定位

※目標與計劃管理

※溝通激勵與授權輔導

※情景領導力

課程八:精益5S管理實戰訓練

※辦公室5S管理

※生產現場5S改善

※生產質量管理

※精益生產

課程九:管理者綜合素養

※語言藝術

※商務禮儀 

※談判技巧

※項目化管理

報名流程

       填寫“清大工商管理實戰研修班報名表”傳真至:0371-86097925 (電子版的報名表不需加蓋公章)。經審核通過后視為報名成功,學員在收到錄取確認書后三天內通過銀行將培訓費匯入指定賬戶。入學需要材料:身份證或護照復印件、學歷證復印件、單位簡介、調研表、名片、藍底1寸、2寸照片各2張、學籍檔案表。

部分師資

楊立國

國際注冊咨詢師(CMC),中國注冊會計師(CPA),工程師,工商管理碩士(MBA),楊立國老師倡導“大財務”管理,倡導財務與業務和戰略的融合,在國內率先提出并致力于企業財務應從“核算型”轉為“管理型”,進而提升為“戰略型”,促使企業財務更加融合經營,更加支撐戰略!

馬永強

工商管理哲學博士、國際注冊培訓師、永強智誠國際咨詢總裁、華東師大MBA職業導師、大自然地板常年管理顧問、企業執行力訓練專家,馬老師善長“戰略執行管控”與“企業文化落地”兩大領域,所著的《輕松落地企業文化》一書,給出了成長型企業文化落地的實操方法。

劉國澤

河南清大鼎略咨詢高級合伙人、高級咨詢師,前沿講座特聘專家,愛瑪集團連續三年聘請的營銷總顧問,多家上市公司品牌顧問,《中國經營報》企業診斷專家,十余年的管理咨詢、團隊實操經驗,擅長團隊管理、企業咨詢輔導為數百家大中型企業授課培訓、輔導咨詢;

瞿鑫

河南清大鼎略咨詢高級合伙人、高級咨詢師,HR成長學院創始人,8年企業人力資源管理經驗,世界500強企業沃爾瑪HRM,隆基泰和集團HRD;7年管理咨詢經驗;親自經手管理咨詢項目50多個,親自輔導企業執行落地數十家;

趙云龍

河南清大鼎略咨詢高級合伙人、高級咨詢師,“創新管理模式”4.0創始人,國資委研究中心特聘專家,具有20多年的大型國企和民企管理實操經驗和專職咨詢工作經驗,成功實施過集團管控、企業組織優化及管理責任體系構建、等重要管理診斷、培訓及咨詢項目; 

邱明俊

TTT國際職業培訓師,本土化戰略性人力資源管理、組織績效、特種兵培養技術、367勝任素質模型專家、創二代識人導師,具備十八年以上人力資源管理及咨詢、培訓經驗,先后于福特汽車、中油集團等大中型外資、國企、民企擔任人力資源高管等職務。

侯海飛

河南清大鼎略咨詢高級合伙人、高級咨詢師,工廠管理改善高級咨詢師,實戰派生產管理咨詢顧問,5S整合體系輔導專家,班組活動及班組建設輔導專家,多家企業5S與TWI輔導顧問,擁有十年的大型工廠生產管理實戰經驗,專研企業制造現場管理和班組管理技能訓練;

謝玉雄

中國最具影響力的實戰派管理創新專家、清大教育集團高級講師、中國科學技術大學 MBA,美國【情境領導】【六頂思考帽】授證講師、臺灣生產力中心【MTP】、【TTT】、【TWI】授證講師,國家人力資源管理師考證惠州黨校、深圳市委黨校認證講師,世界五百強【富士康集團】、FCI集團常年特聘培訓師。

馬媛

實戰管理、訓練課程導師,國家軟實力課題組特約講師,國家企業培訓師聯合會專家委員,國際培訓師精英聯盟執行會員,5年世界500強企業管理經驗,中國九型人格與商業應用協會理事,雙向式教學模式,側重于實戰實效及技能提升,以解決問題為導向的培訓倡導者,借助于世界500強企業管理精髓,結合大陸實戰管理的實踐者

李鴻誠

管理者魅力演說專家、商務演講訓練專家,陸續出版的書籍《出口成金》《領袖商業課》《品牌管理大師》、全球華人講師會中國區合伙人,《總裁演說行銷系統》全國巡講1000場,全國大學生自主創業邦總導師

聯系方式

地址: 中國·鄭州·航海體育場(航海東路朝鳳路向南400米路西) 

電話: 0371—66517109

傳真: 0371—86097925

郵箱: [email protected]

聯系人: 賈老師  18537127696

課程掠影


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